A ideia deste artigo sobre competências surgiu por causa de um comentário nesta publicação.
Não é segredo que as competências são um dos pontos avaliados (e valorizados) pelos recrutadores. É, também, uma das formas de nos diferenciarmos dos restantes candidatos. Mas, e quando parece que estamos todos a dizer o mesmo? Como podemos fugir disso? No artigo de hoje, vamos discutir o quão importante é escolher as certas e como podemos personalizar esta secção do teu currículo.
As competências são o que permite aos recrutadores entender rapidamente as tuas qualificações e características. Elas ajudam a determinar se és adequado para uma função e como te integrarias numa equipa ou numa empresa. No entanto, muitos candidatos cometem o erro de copiar uma lista genérica de “habilidades”, sem considerar como estas os diferenciam dos outros candidatos.
As Competências Mais Comuns
Tal como foi referido no comentário, há, de facto, competências que “estão na moda” e quase toda a gente as refere nas suas ferramentas de candidatura de emprego. Competências como autonomia, resiliência, organização ou proatividade são muito importantes para a maioria das funções e, por isso, a maioria dos candidatos inclui nas suas ferramentas.
O problema não está relacionado com as competências em si: tal como referi antes, são competências importantes e solicitadas por grande parte dos recrutadores. A questão é: se estás a dizer o mesmo que os restantes candidatos, como é que vais destacar-te?
A Importância de Fugir ao Comum
Há duas perspetivas para não comunicares o que toda a gente comunica:
1. Não cair no óbvio
Evitar uma lista de competências genérica é a melhor forma de te destacares dos restantes candidatos. Neste sentido, podes identificar competências menos óbvias e comunicá-las de forma diferenciada. Por vezes, referir competências “fora da caixa” ou “incomuns” na área a que te candidatas pode fazer toda a diferença!
2. Quando cair no óbvio é inevitável, devemos diferenciar de alguma forma
Quando não é possível fugir às competências “da moda” porque estas são necessárias e foram, até, solicitadas na vaga de emprego, podemos e devemos comunicar de forma diferente para que possamos destacar essas competências sem cair no “mais um na multidão”:
- Quantifica: incluir “liderança” ou incluir “liderei uma equipa de trabalho com 50 pessoas” é muito diferente. Quantificar a competência permite uma noção mais ajustada da tua realidade e experiência.
- Especifica: além (ou no lugar de) quantificares, podes especificar a tua competência – “comunicação eficaz” pode ser substituído por “experiência em comunicar resultados e análises de dados a cliente final”. Neste caso, demonstras de forma clara o nível e o contexto onde desenvolveste/ utilizaste essa competência.
Este é um assunto que não cabe num artigo e, por isso, decidi partilhar mais sobre isto numa das próximas aulas ProInc – entra na minha comunidade aqui ou inscreve-te no meu canal para teres acesso! É já no próximo dia 02 de outubro, às 18h15.